Цели программы: Задачи программы: В результате прохождения курса слушатели получат практические навыки: Учебная программа Раздел 1. Классификация моделей. Свойства моделей. Функции моделей. Этапы моделирования. Тема 2.

Осенние учебные курсы по ВРМ и , 2-6 октября

Вы хотите сделать Ваше предприятие более энергоэффективным, но: По результатам такого обследования Вам будут обозначены возможные технологические решения, бюджет мероприятий и получаемые в результате внедрения данных технологий параметры энергосбережения и безопасности объектов. Содержание учебной программы 72 часа гармонично сочетает получение знаний и развитие умений практического решения задач анализа бизнес-процессов и синтеза решений по их оптимизации и развитию на основе проектного подхода.

проводить анализ регламента бизнес-процесса;; разрабатывать модели Курс «Реинжиниринг бизнес-процессов» является базовым при написании.

Это простой, удобный механизм для управления бизнес-процессами, которые происходят в компании и контролируются на сайте. Бизнес-процесс со статусами создание простых последовательных бизнес-процессов - действия выполняются одно за другим от точки входа до точки выхода; создание сложных разветвленных бизнес-процессов со статусами, сложными условиями, параллельным выполнением и т.

Создание бизнес-процессов Модуль представляет очень широкие возможности для автоматизации обработки информации. Совершенно не нужно владеть программированием, чтобы задать нужный порядок бизнес-процесса, отобразить его специфичные потребности с помощью простых графических схем. Любой сотрудник вашей компании - пользователь сайта сможет создать новые схемы и изменить существующие.

Последовательный бизнес-процесс Порядок следования информации в компании задается с помощью шаблона бизнес-процесса, который конструируется из ряда действий. А действием этим может быть все что угодно: Готовые шаблоны типовых бизнес-процессов Коллективная работа И еще один, немаловажный момент: Более того, можно организовать коллективную работу в каком-то проекте, организовав, скажем, процесс согласования важных этапов в виде голосования. В чем плюс - участникам проекта в этом случае даже не нужно собираться физически - где-то в переговорной.

Моделирование, анализ и оптимизация бизнес процессов на примере продуктов проекта компании На примере продуктов проекта компании рассматриваются основы теории управления бизнес-процессами, реализация принципов сервис — ориентированной архитектуры при создании информационной среды предприятий, циклы управления бизнес-процессами. Курс предусматривает лабораторный практикум и выполнение курсового проекта. Описание, моделирование и анализ бизнес процессов является востребованной областью деятельности современных предприятий, что диктуется необходимостью перехода на процессное управление, а функциональность является наиболее полной в этом классе продуктов.

Также, в ближайших планах центра разработка следующих новых курсов: Курс охватывает все ключевые стадии жизненного цикла содержания — ввод, хранение, управление, публикацию, архивирование — в контексте бизнес-процессов.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ методологии и инструментарии для управления бизнес-процессами, а так Лекционный курс обеспечен комплектом презентационных материалов, моделирования бизнес- процессов.

Принципы комплектования, расчета численности подразделений. Права и обязанности руководителя подразделения основной и поддерживающей деятельности. Подходы к оптимизации организационной структуры. Матричная схема взаимодействия бизнесов и сервисов. Условия, влияющие на выбор организационной структуры. Какими особенностями должна обладать организационная структура. Нотации моделирования бизнес-процессов. Текстовый, табличный и графический способы описания бизнес-процесса.

Глубина описания бизнес-процессов. Программа действий построения сети процессов в организациях. Формирование модели бизнес-процесса в нотации 0. Пример описания процесса в нотации 0. Пример ветвления и слияния стрелок.

Курс"Основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО"

Методология и инструменты проектирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов организации. Различия в применении программных продуктов функционального, процессного, матричного и визуального моделирования. Подходы моделирования бизнес-процессов, их сильных и слабых сторон, условий эффективного применения. Принципы построения сети бизнес-процессов, приведения ее в соответствие со стратегией, и оптимизации организационной структуры.

Принципы формирования регламентирующей документации организации. Категория слушателей:

Образовательная программа IT-инновации в бизнесе моделирования прикладных и информационных процессов, использования и разработки . Рабочая программа дисциплины составлена авторами: Цель изучения курса – сформировать у студентов теоретические знания и навыки в.

Задачи на вариантные преобразования, агрегатирование и унификацию предполагают знание некоторых правил проектирования, соблюдение которых способствует достижению требуемого результата. Задачи функционального проектирования, модернизации и прогнозирования не обусловлены наличием постоянных правил. Эти правила определяются если они не были известны ранее или изменяются в ходе проектирования. Вариантные преобразования в художественном конструировании представляют особую проблему.

Традиционно считается, что поиск вариантов - сугубо творческая деятельность, чуть ли не целиком зависящая от склада ума проектировщика. Цель задач на вариантные проектирования - выяснить, какие формы и по каким причинам может иметь создаваемое изделие, каковы возможные пределы поиска и что нужно сделать, чтобы решение было оптимальным. Правила вариантных преобразований основаны на том, что изменениям поддаются не все элементы изделия, поэтому необходимо определить, что в изделии должно измениться и в каких пределах.

Макетные работы планируют исходя из того, какие элементы макета будут подвижными, а какие - относительно неизменными. Задачи агрегатирования и унификации предполагают решение структурных проблем. Макетирование должно быть ответом на вопрос:

Управление и реинжиниринг бизнес - процессов. Базовый уровень

Сегодня наша пресс-конференция посвящена теме: Это еще и знакомство с будущей профессией, подготовка к обучению будущим специальностям, которые ребята для себя выбирают в школьном курсе. На сегодняшний день у нас действует несколько направлений предпрофессиональных классов: Сегодня трудно представить жизнь в городе без ИТ-отрасли, которую можно разделить на 3 группы: Первая группа — это понятно.

стороны, знаний базовых принципов моделирования бизнес-процессов, с Настоящая программа по учебному курсу «ИТ-инструментарий для.

Классификация процессов Определение и классификация процессов. Определение бизнес-процесса. Основные компоненты бизнес-процесса. Классификация и взаимосвязь процессов в бизнесе. Процесс как объект управления. Документирование процессов в бизнесе. Кроссдисциплинарный алгоритм проектирования бизнес-процессов. Раздел 2. Основные подходы к управлению процессами. Принципы идентификации процессов Основные подходы к управлению процессами в современных организациях: Типология организационных структур управления, их достоинства и недостатки.

Основные подходы к идентификации и декомпозиции процессов, их достоинства и недостатки. Раздел 3.

Электронный курс

Ордобаев Бейшенбек Сыдыкбекович - заведующий кафедрой, кандидат технических наук, профессор Орозбеков Мухтар Орозбекович — доктор технических наук, профессор. Шаназарова Айгуль Согомбаевна - кандидат биологических наук, доцент. Кадыралиева Кулсаан Оморовна — кандидат технических наук, доцент.

Программа дисциплины предусматривает практическое представление каждого учебного материала позволяет получить целостное представление об Цель преподавания курса «Моделирование бизнес- процессов» -.

Место проведения курса В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО с использованием различных методик моделирования. Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей на языке . По окончании курса слушатели получают базовые знания и практические навыки в применении современных методов моделирования бизнес-процессов и спецификации требований. Курс предназначен для: Введение 1.

Основные проблемы современных проектов создания информационных систем ИС , причины их возникновения и способы разрешения проблем. Современные средства моделирования ИС 2. Роль моделирования в создании ИС. Основные средства и модели . Моделирование бизнес-процессов 3. Различные подходы к моделированию бизнес-процессов. Модель бизнес-процессов .

Как описать бизнес процессы компании